Lean Management
Nächster Termin
23. und 24. April 2027
Uhrzeit
09:00-17:30 Uhr
Format
Präsenz
Referent
Ort
Universität Augsburg
Teilnahmegebühr
950 €
inkl. MwSt.
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
der Universität Augsburg
Die Produktivität der deutschen Industrie stagniert. Werke werden geschlossen, Wertschöpfung wandert ab. Unser Wohlstand steht auf dem Spiel. Die entscheidende Frage lautet: Wie lässt sich in Deutschland auch unter schwierigen Rahmenbedingungen nachhaltig, wirtschaftlich und mit hoher Qualität produzieren? Die Antwort liegt in einer konsequenten Lean-Transformation.
Seminarinhalte:
- Die Wurzeln von Lean Management: Von den Anfängen bis zu den heutigen Herausforderungen
- Die Prinzipien einer schlanken, wertschöpfenden Produktion
- Die zentralen Lean-Werkzeuge im Überblick: Verschwendungsarten erkennen, 5S, Schnelles Rüsten (SMED), Wertstromanalyse und strukturierte Problemlösung
- Visualisierung, Standards sowie wirksames Shopfloor-Management als Führungsinstrument
- Kontinuierliche Verbesserung im Alltag – die Rolle der Führungskraft im Lean Leadership
- Lean als Enabler: wie verschwendungsfreie Prozesse die Wirkung von Digitalisierung und KI vervielfachen
- Lean-Transformation erfolgreich gestalten – der Weg vom Pilotprojekt zur Unternehmensstrategie
- Mit Lean zurück in die Wettbewerbsfähigkeit: Praxisbeispiele und Erfolgsmuster aus der Industrie
Ihr Nutzen
- Sie erhalten eine Übersicht zu Digital Coaching Tools und Techniken
- Sie erproben die Tools in der Praxis und evaluieren deren Sinnhaftigkeit und Wirksamkeit
- Sie entwickeln Fähigkeiten für eine vertrauensvolle Verbindung zwischen Coach und Coachee im virtuellen Kontext
- Sie kennen die Erfolgsfaktoren des Digital Coaching und entsprechender Tools und Techniken
- Sie lösen individuelle Herausforderungen in der Welt der Digital Coaching Tools
Für wen ist das Seminar Lean Managementgeeignet?
Führungskräfte & Manager/-innen
Sie wollen in konfliktreichen Kontexten sowie Veränderungen wertfrei bleiben und zielfördernde Ansätze ansteuern.
Führung & ManagementSelbstständige Berater/-innen
Sie wollen Ihre Kund/-innen unter Einsatz professioneller Coaching-Methoden umfangreicher unterstützen.
BeratungVerantwortliche in Veränderungsprozessen
Sie stellen sich neuen Herausforderungen und fördern Mitarbeitende gezielt in ihrem beruflichen Erfolg und ihrer Entwicklung.
Veränderung & Entwicklung
Schwerpunkte
- Anwendungsbereiche: Einsatzmöglichkeiten des Design Thinking im Bereich Nachhaltigkeit kennenlernen
- Prozessphasen: Die Phasen des iterativen Design-Thinking-Prozesses verstehen
- Stakeholder-Einbindung: Das Ökosystem als Stakeholder in den Innovationsprozess einbeziehen
- Personas & User Empathy: Von der Bedürfnisanalyse über Personas zur Customer Journey
- Ideation: Methoden zur Ideenfindung gezielt einsetzen
- Prototyping & Testing: Ideen mit praxiserprobten Methoden validieren
Lernformat
Impulsreferat
Kompaktes Expertenwissen direkt aus Praxis und Forschung.
Tool-Übersicht
Sie lernen verschiedene Digital Coaching Tools und Techniken kennen.
Verprobung
Sie erproben die Tools in der Praxis und evaluieren deren Wirksamkeit.
Reflexion
Sie reflektieren Ihre individuellen Herausforderungen im Digital Coaching.
Ihr Referent
Dr.-Ing. Michael Krannich
Beratung von Start-Ups, Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen
ManagementEr ist ist Family Enterprise Markets Leader Germany und Channel Leader Family Enterprises Europe West bei EY. Mit über 20 Jahren Erfahrung als Unternehmensberater für Mittelstand, Familienunternehmen und Start-ups liegen seine Kernkompetenzen in strategischer Planung, Business- und Finanzplanung, Transformationsberatung und Design Thinking.
Termine & Details
Nächster Termin
23. und 24. April 2027
Uhrzeit
09:00-17:30 Uhr
Format
Präsenz
Referent
Ort
Universität Augsburg
Teilnahmegebühr
950 €
inkl. MwSt.
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
der Universität Augsburg
Haben Sie weitere Fragen? Wir sind persönlich für Sie da.
Sie möchten sich informieren, beraten lassen oder direkt einsteigen? Ihr persönlicher Ansprechpartner ist Martin Vogt – Programmleitung Management Weiterbildung an der Universität Augsburg. Er kennt Ihre Fragen aus der Praxis und begleitet Sie auf dem Weg zu Ihrer KI-Projektmanagement-Kompetenz.
Tel: 0821 598 4749
E-Mail: martin.vogt@zww.uni-augsburg.de
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