Change Management II

Seminarziel

Change-Prozesse haben viele Komponenten und Dimensionen: Die Mitarbeitenden, das Unternehmen und die Umwelt. Um Veränderungen kontrolliert durchzuführen, benötigt es ebenso vielfältige Kompetenzen.

Vertiefen Sie in diesem Seminar Ihr Wissen zur professionellen Umsetzung von Change-Prozessen: Lernen Sie erfolgsversprechende Change-Konzepte kennen und erfahren, wie Sie diese selbst gestalten. Sie steigern Ihre Change-Kommunikationsfähigkeit, motivieren so Mitarbeitende, transformieren Widerstände in konstruktive Energie und gewinnen Führungskräfte für Ihre Vorhaben im Kontext von Change.

Seminarinhalte

• Führung: Verhaltensorientierte Interventionen in Veränderungsprozessen
• Phänomen Widerstand: Symptome, Ursachen und Abhilfen
• Architektur: Rollen, Arbeitsebenen und Pläne im Projekt
• Change-Kommunikation: Medien, Formate und Maßnahmen
• Change-Facilitation: Interaktionsmethoden und ihre Anwendungen
• Praxisfälle: Kollegiale Beratung individueller Anliegen