Agiles Projektmanagement

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Dozent(en): Helmut Schneider

 

950.00 €

Seminarziel
Die Anforderungen an Projektmanagement werden immer größer. Globalisierte Konkurrenz, schnellere Innovation, kürzere Time to Market, immer komplexere Technologien und Vernetzungen machen jeden Projekterfolg zur Herausforderung. Wie also lassen sich Projekte heutzutage erfolgreich managen? Wie gelingt die ideale Gratwanderung zwischen Projektumfang (inklusive Qualität!), Zeit und Geld?

Agiles Projektmanagement unterscheidet sich vom „klassischen“ in mehreren wichtigen Punkten. Ziel ist dabei, mit Unwägbarkeiten, schnellen Veränderungen und spät entstehenden Anforderungen im Projektverlauf umzugehen und die Faktoren Effizienz und Effektivität beständig zu verbessern.

Seminarinhalte

  • Was bedeutet „Agile“
  • Scrum als Beispiel
  • Weitere agile Ansätze im Überblick
  • Agiles Requirements Engineering
  • Schätzmethoden
  • Agiles Planen und agiles „Controlling“
  • Voraussetzungen für ein agiles Projekt
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