KI-Projektmanager (Univ.) – KI und Management erfolgreich verbinden.

Sie erhalten eine praxisorientierte Einführung in die Grundlagen von Künstlicher Intelligenz, lernen aktuelle Technologien und Werkzeuge kennen und gewinnen ein fundiertes Verständnis für die Identifizierung von KI-Einsatzmöglichkeiten im eigenen Unternehmen. Der Fokus liegt auf der praktischen Anwendung und dem ganzheitlichen Blick auf KI.

In einer Zeit, in der Künstliche Intelligenz (KI) zunehmend in allen Bereichen der Wirtschaft und Gesellschaft Fuß fasst, gewinnt ein fundiertes Verständnis für ihre Grundlagen und Möglichkeiten eine entscheidende Bedeutung – nicht nur für Techniker, sondern auch für Führungskräfte und Innovationsverantwortliche.

Das Seminar Grundlagen der Künstlichen Intelligenz bietet in den Räumlichkeiten des Centre for Future Production (CfP) der Universität Augsburg einen praxisnahen Einstieg in die Welt der KI, ohne technische Vorkenntnisse vorauszusetzen.

Der Kurs beginnt mit einer kreativen Einordnung des eigenen Wisssenstandes zu KI mit der Methode des LEGO® Serious Play®.

In diesem Zusammenhang werden Future Skills, die Fachkräfte beim Einsatz von KI benötigen, beleuchtet. In den darauffolgenden Tagen bekommen Sie die Möglichkeit, theoretisches KI-Wissen praktisch anzuwenden.

In haptischen Lernsettings werden verschiedene Anwendungsgebiete von KI demonstriert und folgende Fragestellung aufgegriffen:

• Was unterscheidet Machine Learning von Generative AI?
• Warum sind Daten der Treibstoff für KI, wie entsteht Qualität, und welche ethischen und rechtlichen Aspekte spielen dabei eine Rolle?
• Wie entsteht ein Modell aus einem Algorithmus?
• Wie funktionieren LLMs und was ist beim Einsatz zu beachten?

Sie haben die Möglichkeit mit einem mitgebrachten Datensatz unter Anleitung ein Retrieval-Augmented Generation (RAG)-System zu bauen. So erfahren Sie, wie KI-Anwendungen sicher und kontrolliert in die eigene Organisation integriert werden können.

Das Seminar kombiniert Theorie, Praxis und interaktive Elemente und bietet einen Einstieg für alle, die KI nicht nur verstehen, sondern auch verantwortungsvoll und zielgerichtet nutzen möchten.

Wir kombinieren Theorie mit interaktiven Elementen, Fallbeispielen und Diskussionen. So stellen wir sicher, dass Sie die Inhalte direkt und praxisnah in Ihren Arbeitsalltag übertragen können.

Sie verstehen, worauf es bei KI- und Digitalisierungsprojekten in der Praxis wirklich ankommt und wie Sie diese erfolgreich planen. Ein besonderer Fokus liegt darauf, Endnutzer gezielt zu befähigen und deren digitale Kompetenzen nachhaltig zu erweitern.

Dieses Seminar bietet eine fundierte Einführung in die Planung und Steuerung von IT-Projekten. Sie lernen praxisrelevante Methoden kennen, um Digitalisierungs- und KI-Vorhaben zielgerichtet umzusetzen.

Die Schwerpunkte im Überblick:

• Projektmanagement-Grundlagen: Projekte sicher aufsetzen, planen, steuern und kommunizieren.

• KI- & IT-Projekte: Spezifische Methoden, Best Practices und Vorlagen für die digitale Transformation.

• Praxis-Transfer: Anwendung des Wissens durch konkrete Fallübungen und Praxisbeispiele.

• Erfolgsfaktor Mensch: Change- und Stakeholdermanagement für eine hohe Akzeptanz bei den Nutzern.

KI-Ethik ist kein abstraktes Konzept, sondern eine zentrale Führungsaufgabe. Wer KI im Unternehmen einsetzt, trägt Verantwortung gegenüber Mitarbeitenden, Kunden und der Gesellschaft. In diesem Seminar lernen Sie, was ethische KI-Nutzung konkret bedeutet: anhand realer Anwendungsfälle aus Medizin und Industrie, mit direktem Bezug zu Ihrer Praxis.

Warum KI-Ethik jetzt entscheidend ist

Die Regulierung nimmt zu: Der EU AI Act schafft verbindliche Anforderungen. Gleichzeitig wächst der gesellschaftliche Druck, KI verantwortungsvoll einzusetzen. Wer jetzt handelt, ist rechtlich und ethisch vorbereitet.

Die Schwerpunkte im Überblick

• Verantwortung & Ethik: Was bedeutet ethisches Handeln im KI-Kontext?

• Embedded Ethics: Ethik von Anfang an in Projekte einplanen statt nachträglich korrigieren.

• Theorie trifft Praxis: Ethische Grundlagen direkt auf reale Business-Cases anwenden.

• Best Practices: Einblick in die Erfolgsstrategien der Medizin und Industrie.

• Regulierung im Überblick: Von nationalen Leitlinien bis zum europäischen EU AI Act.

Wir kombinieren Fachimpulse mit Einzelreflexion und Gruppenarbeit. Theorie wird nicht nur vermittelt, sondern direkt an Fallbeispielen aus der Industrie und Medizintechnik erprobt. So stellen wir sicher, dass Sie die ethischen Ansätze unmittelbar in Ihre berufliche Praxis übertragen können.

Dieses Seminar ist fester Bestandteil der Zertifikatskurse KI Operations Manager (Univ.), KI-Projektmanager (Univ.) sowie KI Officer (Univ.) ab Herbst 2026.

Damit sichern Sie sich die notwendige ethische und regulatorische Kompetenz für diese umfassenden Qualifizierungen.

Ihre Expertinnen für verantwortungsvolle Technologie

Profitieren Sie von Spitzenforschung für Ihre Praxis: Mit Prof. Dr. Kerstin Schlögl-Flierl (Mitglied des Deutschen Ethikrats) und Felia Both gewinnen Sie tiefe Einblicke in die ethische Gestaltung von KI. Beide Expertinnen sind am Center for Responsible AI Technologies tätig und begleiten den Transfer von hochkarätiger Forschung in die unternehmerische Anwendung.

Agile Methoden sind praxisbewährte Werkzeuge, um in dynamischen Märkten schnell, flexibel und kundennah zu handeln. Sie sind eine zentrale Führungsaufgabe und Haltung. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Veränderungen als Chance begreifen und innovative Lösungen iterativ entwickeln – mit direktem Bezug zu Ihrer Praxis.

Warum Agilität & Innovation jetzt entscheidend sind

Der Erfolg hängt maßgeblich vom agilen Mindset ab – der zugrunde liegenden Haltung und Kultur. Es geht um ein gemeinsames Verständnis von Zusammenarbeit, Führung und Verantwortung. Wer agile Arbeitsweisen nutzt, fördert unternehmerisches Denken, die Nähe zum Kunden und die Offenheit für neue Ideen.

Die Schwerpunkte im Überblick

• Agile Methoden & Werte: Grundlagen von Scrum, Kanban, Business Model Generation und Design Thinking.

• Innovationsmanagement: Von der Ideenfindung über die Auswahl und Bewertung bis zur Umsetzung.

• Theorie trifft Praxis: Wie sich agile Methoden gezielt mit Innovationsprozessen verbinden lassen.

• Unternehmerisches Handeln: Stärkung von Eigenverantwortung, Kundenorientierung und Lösungsorientierung.

• Schlüsselfaktor Team: Wie Zusammenarbeit im agilen Umfeld durch Kommunikation und Selbstorganisation gelingt.

Wir kombinieren praxisnahe Übungen mit fachlichem Austausch und Best Practices. Dabei werden konkrete Wege aufgezeigt, wie Innovationspotenziale systematisch erkannt und genutzt werden können – und wie eine Unternehmenskultur entsteht, die Agilität und Innovation nachhaltig unterstützt.

Dieses Seminar ist fester Bestandteil der Zertifikatskurse KI Operations Manager (Univ.) und KI-Projektmanager (Univ.).

Damit sichern Sie sich die notwendige ethische und regulatorische Kompetenz für diese umfassenden Qualifizierungen.

Ihr Experte für verantwortungsvolle Technologie & Innovation

Profitieren Sie von 15 Jahren Innovationspraxis: Mit Tobias Seemiller (Leitung KI-Scouting & Ausgründungen am KI-Produktionsnetzwerk der Universität Augsburg) gewinnen Sie tiefe Einblicke in die Welt der Agilität.

• Experte für Innovation: Komprimiertes Wissen aus über einem Jahrzehnt Praxiserfahrung.

• Praktische Werkzeuge: Frische Denkweisen und sofort umsetzbare Impulse für Ihre Innovationspraxis.

• Zukunft aktiv gestalten: Mitdenken und Mitmachen für alle, die den Wandel nicht nur erwarten, sondern führen wollen.

Cybersecurity ist im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz keine rein technische Frage, sondern eine zentrale Governance-Aufgabe. In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Grundlagen der Cybersecurity im Umfeld von KI. Sie lernen, Sicherheitsrisiken Use Case-bezogen zu erkennen und Gegenmaßnahmen zu entwickeln, um KI sicher in Ihrem Unternehmen einsetzen zu können.

Warum KI-Cybersecurity jetzt entscheidend ist

Der Einsatz von KI-Systemen bringt einen Paradigmenwechsel in der IT-Sicherheit mit sich. Neue Angriffsvektoren erfordern spezifische Schutzmaßnahmen – von der Entwicklung bis zum Betrieb. Wer jetzt handelt, bricht interne Silos zwischen Data-Science-, Security- und Legal-Teams auf und integriert KI-Sicherheit nahtlos in bestehende Prozesse sowie Lieferkettenrichtlinien.

Die Schwerpunkte im Überblick

• Grundlagen von Cybersecurity
• Regulatorische Rahmenbedingungen
• Spezifische Sicherheitsrisiken und Schutzmaßnahmen bei
  • der Entwicklung von KI-Systemen
  • der Verwendung von LLM wie z.B. ChatGPT
  • der Entwicklung und Nutzung von KI-Agenten
  • KI-Lieferketten
  • Use Cases für praktisches Einüben des gelernten Stoffs

Wir kombinieren Fachvorträge mit interaktiven Elementen, Fallbeispielen und Diskussionen. Durch die praxisnahe Anwendung stellen wir sicher, dass Entscheider und Architekten den Einsatz von KI-Technologien in ihrer Organisation sicher und konform realisieren können.

Dieses Seminar ist fester Bestandteil der Zertifikatskurse KI Operations Manager (Univ.) und KI-Projektmanager (Univ.).

Damit sichern Sie sich die notwendige ethische und regulatorische Kompetenz für diese umfassenden Qualifizierungen.

Ihre Experten für sichere KI-Systeme

Profitieren Sie von Spitzenforschung und fundiertem Transfer für Ihre Praxis:

• Prof. Dr. Bernhard Bauer: Inhaber der Professur für Softwaremethodik für verteilte Systeme an der Universität Augsburg. Er verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in der Industrie (u.a. Siemens CT) und Forschung zu Trustworthy AI, Cyber Security und Multi-Agenten-Systemen. Als Gutachter für die Europäische Kommission und Dekan bringt er tiefgreifende Expertise in der Beurteilung komplexer Software-Architekturen ein.

• Benedikt Bauer: Forscher an der Universität Augsburg mit Fokus auf der praktischen Absicherung moderner IT-Infrastrukturen und KI-Systeme.

Gemeinsam begleiten sie Unternehmen dabei, KI-Sicherheit nahtlos in operative Prozesse zu integrieren und globale Sicherheitsstandards wie den EU AI Act oder das NIST Framework praktisch umzusetzen.

Das Seminar vermittelt die Grundlagen zur Entwicklung kontextindividueller Vorgehensmodelle im Projektmanagement. Ausgehend von den Charakteristika traditioneller, agiler und hybrider Ansätze lernen Sie, relevante Projektkontextfaktoren systematisch zu analysieren und Methoden auszuwählen. In praktischen Übungen kombinieren Sie diese zu projektspezifischen hybriden Vorgehensmodellen.

Warum das richtige Vorgehensmodell jetzt entscheidend ist

Die Wahl des passenden Modells ist kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis einer systematischen Analyse. Die Teilnehmenden lernen, Projektkontexte und Vorgehensmodelle zu visualisieren, zu bewerten und zu erläutern. Darauf basierend reflektieren sie die Wirksamkeit bestehender Ansätze und gestalten individuelle Vorgehensmodelle, um den spezifischen Herausforderungen und Grenzen in der Praxis professionell zu begegnen.

Die Schwerpunkte im Überblick

• Projektkontext-Analyse: Parameter zur systematischen Beschreibung des Projektkontextes.

• Gestaltung individueller Modelle: Herangehensweisen an die Entwicklung kontextindividueller Vorgehensmodelle.

• Methodenauswahl: Analyse traditioneller, agiler und hybrider Ansätze und deren Relevanz.

• Herausforderungen & Grenzen: Reflexion über die Gestaltung und Wirksamkeit von Vorgehensmodellen.

Die Veranstaltung kombiniert Fachvorträge mit aktivierenden und interaktiven Elementen. In Gruppenübungen, Fallbeispielen und durch moderierte Diskussionen wenden Sie die Inhalte unmittelbar an.

Bei Visualisierungen und Diskussionen kommen zudem gezielt Methoden des Systemdenkens zum Einsatz.

Ihre Expertin für adaptives Projektmanagement & Systemdenken

Profitieren Sie von exzellenter Forschung und langjähriger Industrieerfahrung:

• Prof. Dr. Martina Königbauer: Professorin für Systematische Produktentwicklung an der TH Augsburg mit umfassender Erfahrung in internationalen Industrieprojekten.

• Prämierte Expertise: Ausgezeichnet mit dem Deutschen Studienpreis Projektmanagement (2022) für ihre Forschung zu adaptiven Referenzmodellen für hybrides Projektmanagement.

• Ganzheitlicher Ansatz: Als Expertin für Systems Engineering und Business Coach verbindet sie strukturiertes Systemdenken mit der Moderation menschlicher Dynamiken.

Sie unterstützt Sie dabei, Vorgehensmodelle zu entwickeln, die Theorie und operative Praxis exakt in Ihrem unternehmerischen Kontext vereinen.