Coach (Univ.) - (G9405)

Dozent: Alexander Meiler

Inhalt des Seminares

Seminarziel

Konflikte gehören zum Alltag wie auch zum Berufsleben, Konflikte sind allgegenwärtig. Häufig entstehen sie aus kleinen Auseinandersetzungen, welchen zu Beginn nur wenig Beachtung geschenkt wird. Doch wie entstehen Konflikte und was unterscheidet sie von Meinungsverschiedenheiten? Können Konflikte verhindert werden und wenn ja, wie? Wie handle ich, wenn ich einen Konflikt mit einem Kollegen oder gar meinem Vorgesetzten habe? Konflikte treten in ganz verschiedenen Situationen und Umfeldern auf, umso wichtiger ist es zu wissen, wie Konflikte konstruktiv gelöst werden und für beide Seiten gewinnbringend zu einem positiven Ausgang geführt können.

Eignen Sie sich in diesem Seminar Methoden an, um sich und Ihre Mitmenschen besser kennenzulernen und einschätzen zu können. Wir erarbeiten mit Ihnen zusammen die Techniken, Strategien und Deeskalationsmethoden, um auch in schwierigen Situationen gelassen und zielorientiert zu agieren. Weiterhin vermittelt das Seminar wichtige systemische Methoden für eine zielführende Gesprächsführung in Konfliktsituationen.

Seminarinhalte

• Merkmale von Konflikten
• Reflexion meines bevorzugten Konfliktstils
• Vertiefte Konfliktanalyse
• Selbstwert und Konfliktverhalten
• Formen der kooperativen Konfliktregelung
• Deeskalation - Umgang mit Angriffen
• Konfliktklärung mit zwei Personen und Teams

Dozent: Alexander Meiler

Inhalt des Seminares

Seminarziel

Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, Ihre methodischen Kenntnisse für Ihre Beratungsarbeit zu vertiefen und ihr Repertoire durch geeignete Interventionstechniken zu bereichern. Ihr professionelles Handeln wird erweitert und Sie können vielfältiger und zielgerichteter in der Beratung agieren. Im Verlauf des handlungsorientierten Seminars haben Sie die Möglichkeit, die Wirkungsweisen der Interventionen selbst zu erfahren und Neues auszuprobieren. Nicht jede Methode passt zu jedem Anliegen oder Kunden. Das Reflektieren der geeigneten Technik und die notwendige Beraterhaltung ist ein weiterer Bestandteil dieses Seminars.

Seminarinhalte

• Methoden zur Zielklärung
• Interventionstechniken zur Ressourcenförderung
• Unterstützung bei Entscheidungsfragen
• Visionsarbeit
• Externalisieren innerer Konflikte – Fördermöglichkeiten zum Perspektivenwechsel
• Visualisierungsmöglichkeiten des Beratungsprozesses
• Systemanalyse durch den Einsatz von unterschiedlichen Materialien (z. B. Seile, Systembrett, Stühle)
• Vertiefung und Festigung der Fragetechniken

  
  
  
  

Dozent: Hajo Mühlen

Inhalt des Seminares

Seminarziel

Coaching setzt die Autonomie aller Beteiligten voraus. Im Idealfall haben Coach und Coachee die Freiheit, einen wie auch immer gearteten Kontrakt auszuhandeln, ohne irgendwelche Ansprüche und Erwartungen durch externe Dritte beachten zu müssen. Vielfach ist diese äußere Freiheit eingeschränkt. Gleichzeitig wird der Coach von Zeit zu Zeit innerhalb einer Organisation mit verschiedenen Aufträgen konfrontiert und steht rasch zwischen allen Stühlen. Selbst der Coachee kann mit seinen Themen den Coach an seine eigenen Grenzen bringen und seine Neutralität gefährden.

Diese Situationen müssen im systemischen Arbeiten offengelegt und thematisiert werden. In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Wahrnehmung für diese Constrains und verfeinern Ihre Sensibilität mit dem Ziel, die zentrale Prämisse, nämlich die der Neutralität und Allparteilichkeit, sicherzustellen.

Seminarinhalte

• Grenzverläufe zwischen den Systemen
• Grenzen in der Coach-Coachee-Beziehung
• Zeitliche und inhaltliche Grenzen im Coaching
• Umgang mit verschiedenen Aufträgen (Auftraggeber-Coachee-Hierarchie)

Dozent: Thomas Wöhrl

Inhalt des Seminares

Seminarziel

Sonderfälle in der Konfliktlösung sind die Moderation und Mediation. Sie sind in unterschiedlichsten Bereichen wie Familie, Wirtschaft oder Politik anzutreffen. Anhand von Fallstudien üben Sie Mediation und Moderation von Konflikten und erhalten damit eine vertiefte Ausbildung im Konfliktmanagement.

• Entstehung und Eskalation von Konflikten
• Konflikte in Unternehmen
• Grundprinzipien der Mediation
• Grundprinzipien der Moderation
• Gesprächsführung

Dozent: Gabriele Mühlbauer

Inhalt des Seminares

Seminarziel

Basierend auf dem Testergebnissen des online Kompetenz- und Persönlichkeitstest „persolog“ werden Ihre individuellen Stärken und Schwächen analysiert. Durch die Analyse verschiedener Faktoren erhalten Sie eine ganzheitliche Auswertung Ihres Selbstbilds. Die Ergebnisse des Tests werden anschließend im Rahmen eines 1:1 Coachings gemeinsam mit einem professionellen Coach besprochen.

Sie erhalten somit ein persönliches Feedback zu Ihren Kompetenzen und Fähigkeiten sowie ein weiteres individuelles, praktisches Modul an die Hand, mit welchem Sie Ihren Coachingfähigkeiten den letzten Feinschliff geben können.

Seminarinhalte

• Durchführung eines individuellen Persönlichkeitstests
• Auswertung Ihrer individuellen Stärken und Schwächen gemeinsam mit dem Coach

Dozent: Alexander Meiler

Inhalt des Seminares

Dozent: Gabriele Mühlbauer

Inhalt des Seminares

Dozent: Alexander Meiler

Inhalt des Seminares

Dozent: Alexander Meiler

Inhalt des Seminares