Business Transformation Coach (Univ.)

Nächstmöglicher Start: 19.11.2021
Dauer: 14 Module (19-20 Tage)
Dozenten: Dr. Sonja Lichtenstern und weitere

 

Preis: 7950 €

Jedes Unternehmen unterliegt einem stetigen Wandel. Umso wichtiger ist es daher, auf Veränderungen vorbereitet zu sein und Visionen zu kreieren. Sie arbeiten gerne im Team zusammen? Sie haben Lust und Motivation in Ihrem Unternehmen Veränderungen anzustoßen? Und Sie wollen diesem zu mehr Erfolg verhelfen? Dann lernen Sie das Transformationsmanagement kennen. Change und Transformationsprozesse sind in jedem Unternehmen an der Tagesordnung und benötigen kompetente Begleitung.

Als Business Transformation Coach stehen Sie Ihrem Team und dem Unternehmen bei sämtlichen Veränderungsprozessen tatkräftig zur Seite. Denn Veränderungen bergen auch Konfliktpotential. Nicht jede Implementierung wird von Beginn an reibungslos verlaufen und Sie werden auf gegensätzliche Meinungen oder sogar Widerstand stoßen. Im Zertifikatskurs „Business Transformation Coach (Univ.)“ des ZWW erwerben Sie fundierte Kenntnisse der Change Psychologie, der strategischen Verhandlungsführung, dem systemischen Konfliktmanagement sowie Kommunikationsstrategien und digitale Coaching Skills. So können Sie zukünftige Herausforderungen souverän annehmen und kompetent lösen.  

Positionieren Sie sich klar und selbstbewusst für Ihre Ideen der Transformation!


In Ihrer neuen Rolle als Business Transformation Coach stehen Sie an der Schnittstelle zwischen dem klassischen Business Coaching und dem innovativen Change und Transformationsmanagement.

Sie lernen ein Unternehmen gezielt und effizient bei Business Transformationsprozessen zu unterstützen, begleiten und inspirieren.

Mit dem Erlernen von innovativen Lösungs- und Strategieansätzen, beruhend auf den Design- und Systems-Thinking Ansätzen, können Sie Unternehmen nachhaltig beraten und Ihnen den nötigen „Edge“ verleihen um den Change erfolgreich zu meistern

Sie schärfen als Treiber der Veränderung Ihr Bewusstsein für die Rolle des Top-Managements, der Führungskräfte und Projektleiter bei der Initiierung und Umsetzung von Veränderungsprojekten.

Sie werden in Ihrer eigenen Rolle als Coach gestärkt und lernen wie die Fusion von Change und Business Ihnen neue Türe und Tore eröffnet, egal ob Sie freischaffend oder angestellt sind.

Sie erwerben die Fähigkeiten sich als Coach zielführend beim Auftraggeber zu positionieren und selbstbewusst Change Strategien in Kollaboration mit den Stakeholdern zu erarbeiten und präsentieren.

Change bedeutet auch immer Konfliktpotenzial. Vertraut mit den Grundzügen der Change Psychologie und dem systemischen Konfliktmanagement, sind Sie nach diesem Lehrgang auch gegen diese Herausforderung bestens gewappnet.

 

→ Business Transformation Coach (Univ.) buchen


Überblick

  • Zielgruppe
  • Ihr Nutzen
  • Inhalte
  • Formalitäten
  • Termine
  • Referenten
  • Abschluss
  • Preise
  • Agile Organisationsentwickler/-innen, welche sich mit neuen Geschäftsmodellen auseinandersetzen und für die Positionierung ihres Unternehmens oder ihrer Geschäftseinheit verantwortlich sind
  • Coaches die Business Transformation in ihr Portfolio mitaufnehmen möchten
  • Führungskräfte und Verantwortliche, die sich neuen Herausforderungen stellen möchten
  • Menschen mit dem Berufsziel "Business Coach"
  • Personalentwickler/-innen, die bei einer Strukturänderung weiterhin ein optimales Arbeiterportfolio erkennen und erstellen möchten
  • Erfahrene Führungskräfte, die Mitarbeiter in ihrem beruflichen Erfolg und Entwicklung gezielt fördern möchten
  • Führungskräfte und Manager, die in konfliktreichen Kontexten sowie Veränderungen wertfrei bleiben möchten und zielfördernde Ansätze ansteuern wollen
  • Selbstständige Berater/-innen, die ihre Kunden unter Einsatz professioneller Coaching-Methoden umfangreicher unterstützen wollen
  • In Ihrer neuen Rolle als Business Transformation Coach stehen Sie an der Schnittstelle zwischen dem klassischen Business Coaching und dem innovativen Change und Transformationsmanagement.
  • Sie lernen ein Unternehmen gezielt und effizient bei Business Transformationsprozessen zu unterstützen, begleiten und inspirieren.
  • Mit dem Erlernen von innovativen Lösungs- und Strategieansätzen, beruhend auf den Design- und Systems-Thinking Ansätzen, können Sie Unternehmen nachhaltig beraten und Ihnen den nötigen „Edge“ verleihen um den Change erfolgreich zu meistern
  • Sie schärfen als Treiber der Veränderung Ihr Bewusstsein für die Rolle des Top-Managements, der Führungskräfte und Projektleiter bei der Initiierung und Umsetzung von Veränderungsprojekten.
  • Sie werden in Ihrer eigenen Rolle als Coach gestärkt und lernen wie die Fusion von Change und Business Ihnen neue Türe und Tore eröffnet, egal ob Sie freischaffend oder angestellt sind.
  • Sie erwerben die Fähigkeiten sich als Coach zielführend beim Auftraggeber zu positionieren und selbstbewusst Change Strategien in Kollaboration mit den Stakeholdern zu erarbeiten und präsentieren.
  • Change bedeutet auch immer Konfliktpotenzial. Vertraut mit den Grundzügen der Change Psychologie und dem systemischen Konfliktmanagement, sind Sie nach diesem Lehrgang auch gegen diese Herausforderung bestens gewappnet.

Kursüberblick

Methoden

  • Vortrag durch die Dozenten
  • Fragen an die Teilnehmer und Diskussion wichtiger Problemstellungen
  • Dialog
  • Gruppenarbeit
  • Übungen zur Anwendung einzelner Instrumente (Break-Out-Sessions)
  • Case-Studies
  • Impulsreferat
  • Präsentation von Ergebnissen durch Teilnehmer
  • Reflexion
  • Schriftliche Ausarbeitung der finalen Case Study

Voraussetzungen

Empfehlenswert mit einschlägiger Berufserfahrung

Hochschulabschluss nicht zwingend erforderlich

Kommende Seminare

  • 19.11.2021: Change Psychologie
  • 20.11.2021: Change Management
  • 10.12.2021: Neue Geschäftsmodelle & Transformation
  • 11.12.2021 & 17.12.2021: Strategic Transformation: Strategien und Strukturen
  • 18.12.2021: New Work
  • 15.01.2022: Konfliktlösung 2.0
  • 19.02.2022: Design Thinking & Innovation
  • 23.03.2022 & 24.03.2022: Systemisches Denken und Handeln
  • 04.04.2022 & 05.04.2022: Systemisches Coaching
  • 29.04.2022 & 30.04.2022: Strategische Verhandlungsführung
  • 20.05.2022 & 21.05.2022: Kommunikation & Beziehungsgestaltung – „Reden ist Silber. Schweigen ist Gold.“
  • 24.06.2022: Digital Coaching Tools
  • Case Study Days (2-3 Tage, Termine werden in Kürze bekannt gegeben)

Unsere Referenten

  • Dr. Andreas Böhringer
  • Wolfgang Glauner
  • Dr. Simon Hahnzog
  • Thomas Homolka
  • Delia Klein
  • Dr. Sonja Lichtenstern
  • Dr. Reinhard Meckl
  • Georg Pfreimer
  • Dr. Florian Pressler
  • Kim-Carolin Schmandt

Sie erhalten nach der erfolgreichen Teilnahme an allen Lehreinheiten sowie dem Bestehen der schriftlichen Abschlussarbeit ein universitäres Zertifikat des ZWWs sowie ein Zeugnis zum erfolgreich absolvierten Zertifikatskurs.

Weitere Informationen zur Prüfung finden Sie hier.

Preis

7950€

Die ersten fünf Buchungen erhalten einen einmaligen Einführungsrabatt i.H.v. 20% (“First Come, First Served”). Der Einführungsrabatt ist nicht mit anderen Rabatten kombinierbar.

Für jede weitere Buchung gelten die regulären Rabatte:

Bei einer Anmeldung bis zu 6 Wochen vor Seminarbeginn erhalten Sie unseren Frühbucherrabatt i.H.v. 5%.
Ehemalige Studierende der Universität Augsburg und des ZWW erhalten einen Alumnirabatt i.H.v. 10%. Frühbucher- und Alumnirabatt können kumuliert werden.



Unsere Lernformate

 

Ansprechpartner