Georg Pfreimer

Kern­kom­pe­ten­zen und Schwer­punk­te:

  • Füh­rung
  • Coa­ching
  • Team­ent­wick­lung
  • Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung
  • Per­so­nal- und Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung
  • Work­sho­p­ent­wick­lung und -mo­de­ra­ti­on
  • Ziel­ve­r­ein­ba­rung als Vor­aus­set­zung von Leis­tungs­ma­na­ge­ment
  • Men­ta­le Fit­ness als Vor­aus­set­zung für Füh­rung­s­ef­fi­zi­enz (Work-Li­fe-Ba­lan­ce)
  • Kon­f­likt­ma­na­ge­ment

Er­fah­rung: 

  • Ein­füh­rung­s­pro­gram­me
  • High Po­ten­tial-Pro­gram­me
  • Füh­rungs­kräf­te-Ent­wick­lungs-Pro­gram­me
  • Work­shop-Mo­de­ra­ti­on
  • Coa­ching von Füh­rungs­kräf­ten
  • Pro­jek­te in zahl­rei­chen Fir­men und Bran­chen (dar­un­ter BMW, Au­di, Deut­sche Te­le­kom, T-Mo­bi­le, Ka­bel Deut­sch­land, Bosch, Sie­mens, Giese­cke & De­vri­ent, Lin­de) 

Aus­bil­dung: 

  • Stu­di­um der Wirt­schafts- und So­zial­wis­sen­schaf­ten an der Uni­ver­si­tät Augs­burg (Dipl. oec.)
  • NLP-Trai­ner­aus­bil­dung
  • Aus­ge­bil­de­ter Mo­de­ra­tor in ver­schie­de­nen Chan­ge-For­ma­ten (Zu­kunfts­kon­fe­renz, Realti­me St­ra­te­gic Chan­ge, Open Space) 

Zu­satz­qua­li­fi­ka­tio­nen:

  • Zu­satz­aus­bil­dun­gen in An­sät­zen und Kon­zep­ten der Be­ra­tung und des Ve­r­än­de­rungs­ma­na­ge­ments (Trans­ak­ti­ons­ana­ly­se, NLP-Trai­ner­aus­bil­dung, sys­te­mi­sche Be­ra­tung, Sys­te­mi­scher Coach, Wing­Wa­ve-Coach, Dy­na­mic Fa­ci­li­ta­ti­on, Fu­tu­re Se­arch und Groß­grup­pen­mo­de­ra­ti­on, Sys­te­mi­sche Struk­tur­auf­stel­lun­gen nach Prof. Var­ga von Ki­bed)
  • seit 1997 auch Kon­zep­ti­on und Durch­füh­rung von Out­door-Trai­nings 

Pu­b­li­ka­tio­nen:

  • Ver­schie­de­ne Auf­sät­ze und Bei­trä­ge zu Ta­gungs­bän­den in den The­men Team­ent­wick­lung, Out­door-Trai­ning, Ma­na­ge­ment- und Team­ler­nen
  • Bei­trä­ge im ei­ge­nen Blog