Ihr Anliegen:
Sie möchten Teams bei Ihrer Zusammenarbeit unterstützen und Ihnen so zu mehr Produktivität verhelfen? Werden Sie Teamcoach!
Firmen legen immer mehr Wert auf Projektarbeit. Die Bedeutung von Teamarbeit steigt stetig. Beim Teamcoaching geht es im Wesentlichen darum, strittige Abläufe, unklare Aufgabenverteilung, mangelhafte Kommunikation und vor allem auch interpersonelle Konflikte zu bearbeiten.
Als Teamcoach geben Sie hilfreiche Impulse für die Verbesserung der Struktur, Prozesse und Ergebnisse eines Teams. Nach dieser Spezialisierung verfügen Sie über pädagogisches und psychologisches Know-How, sowie über umfangreiche Kenntnisse im Leadership. Sie sind Moderator und Katalysator der Teamprozesse. Sie werden als Ratgeber und Feedbackgeber verstanden und versetzen sich selbst in die Rolle des Anwalts der Ergebnisoptimierung – im Sinne des Teams. Vor allem bei Veränderungsprozessen bei Organisationen, im Change Management, bei M&A Transaktionen oder bei Restrukturierungen können Sie so einen wertvollen Impuls für die Organisation, aber auch für die Mitarbeiter selbst geben.
Spezialisierungsmodule:
- Projekte aus der Krise retten
Dozent: Aian Hundegger, Campana & Schott
Projektüberblick verloren? Festgefahren? Verhedderung in Grabenkriegen? Der Abbruch steht bevor? Dass Projektteams und selbst erfahrene Projektleiter ins Schleudern kommen können, liegt in der Natur der Sache.
Denn Projekte sind per Definition Vorstöße ins Neuland und sollen Lösungen finden, die es so im Unternehmen noch nicht gibt. Nach diesem Seminar können Sie Probleme und Krisen anhand von typischen Merkmalen frühzeitig erkennen und sind in der Lage, diese strategisch zu lösen und effiziente Maßnahmen einzuleiten und umzusetzen. Erweitern Sie Ihre Methodenkompetenz, um auch in schwierigen Situationen souverän agieren zu können und lernen Sie, wie Sie Projektkrisen zu Chancen werden lassen können!
- Teilnehmeraktivierung
Dozenten: Michael Rehm, Annette Reiners
Sie suchen Seminarmethoden jenseits der Frontalbeschallung mit Powerpoint?
In Lehrveranstaltungen und Trainings gewinnen die aktivierenden und spielerischen Methoden immer mehr an Gewicht. Gerade Fortbildungsformate mit einer überschaubaren Gruppengröße, wie zum Beispiel Seminare, bieten die Möglichkeit an, methodisch abwechslungsreich und vielfältig das Lernen der Teilnehmenden zu fördern. Die aktivierenden bzw. spielerischen Methoden werden eingesetzt, um das Energieniveau der Lerner nach langen Konzentrationsphasen anzuregen, um lernförderliche Gruppenprozesse der Teilnehmenden zu unterstützen, aber auch um Lern- und Trainingsinhalte „hautnah erfahrbar“ zu machen.
Mit verschiedensten praxisnahen Methoden werden Sie in Zukunft die Lernziele Ihrer Teilnehmer und Zuhörer treffsicher erreichen und dabei Ihre Inhalte nachhaltig vermitteln. Ein Seminar von zwei Spezialisten, das auch Sie motivieren wird! Indoor- und Outdoorübungen inklusive!
- Trainer- & Beraterkompetenzen I
Dozenten: Theresa Maxeiner, Andreas Renner
Lernen Sie, wie Sie Klienten und Teilnehmer in Ihren Bann ziehen!
Nach diesem Seminar beherrschen Sie die Klassifizierung Ihrer TeilnehmerInnen und damit ihre unterschiedlichen Bedürfnisse zu treffen. Sie werden durch Ihre kompetenzorientierte Gesprächsführung eine lernförderliche Atmosphäre gestalten.
Dieses Seminar führt Sie in die Geheminsisse der Teasings und "PR-Texten" ein. Verbessern Sie Ihre Story Telling Kompetenz. Entdecken Sie das Powerprinzip. Und lernen Sie die 10 Stolpersteine eines Trainers und die 5 Strategien eines professionellen Beratungsgesprächs kennen.
Abschluss
Das Zertifikat der Universität Augsburg erhalten Sie nach erfolgreicher Teilnahme an allen vier Basismodulen, den drei Spezialisierungsmodulen und 2 Coachingtagen sowie bestandener Abschlussprüfung.
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(c) Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer