Thomas Strauß

Kern­kom­pe­ten­zen und Schwer­punk­te:  

  • In­te­gra­le Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung/ Chan­ge und Trans­for­ma­ti­on/ Kul­tur­ent­wick­lung
  • Sinn­fin­dung, Vi­si­ons- und St­ra­te­gie­ent­wick­lung
  • Team­ent­wick­lung, Kom­mu­ni­ka­ti­on, Kon­f­likt­klär­ung
  • In­no­va­ti­ons-Coa­ching/ Auf­bau von Ve­r­än­de­rungs-, Ent­wick­lungs- und In­no­va­ti­ons­kom­pe­tenz
  • In­te­gra­le Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung/ Ein­zel­coa­ching
  • Ent­wick­lung und Durch­füh­rung maß­ge­schnei­der­ter Lea­dership-Trai­nings
  • Pla­nung und Mo­de­ra­ti­on von Groß­grup­pen
  • In­tui­ti­ve Un­ter­neh­mens­ana­ly­sen / In­tui­ti­ons­trai­ning 

Er­fah­rung:

  • Ge­schäfts­füh­r­en­der Ge­sell­schaf­ter des Wirt­schafts­for­schungs- und Be­ra­tungs­in­sti­tuts imu augs­burg GmbH & Co KG
  • Ent­wick­ler der Lea­dership Trai­nings „In­no­va­ti­ons-Coa­ching“ und „WE TRANS­FORM – In­te­gral Lea­dership Trai­ning“ 

Aus­bil­dung:

  • Di­p­lom-Öko­nom
  • Be­ra­ter
  • Trai­ner
  • Coach