Leadership Competencies

Strategisches Management und Organisation

Nächstmöglicher Start: 01.12.2017
Dozent(en): Dr. Sven Winterhalder

Preis: 950 €

Seminarziel

Unabhängig von der Unternehmensgröße gehört die Entwicklung und Umsetzung von Strategien im Spannungsfeld Kunde - Wettbewerber - Unternehmen zu den wichtigsten und komplexesten Aufgaben der Unternehmensführung. Strategische Planung schafft in einem systematischen Prozess Transparenz über Marktbedingungen, Wettbewerberverhalten oder eigene Kompetenzen und bereitet Entscheidungen vor, die einem Unternehmen im Wettbewerb einen erfolgreichen Weg durch die nächsten Jahre weisen sollen. Daneben unterstützt die strategische Planung den Prozess der Durchsetzung von ebendiesen strategischen Entscheidungen, weil Hintergründe und Begründungen ebenso wie finanzielle Wirkungen von strategischen Entscheidungen auf allen Führungsebenen erkennbar werden und Entscheidungen auf allen Ebenen am strategic fit gemessen werden können. Ziel des strategischen Managements ist demnach, strategiekonformes Handeln und eine gemeinsame Linie in täglichen Entscheidungen aller Führungskräfte zu ermöglichen.

Doch auch und gerade die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Aktivitäten und Abläufe strukturieren, beeinflusst signifikant ihre Wettbewerbsfähigkeit. Die organisatorische Gestaltung kann die Kosteneffizienz, die Kundenorientierung, die Flexibilität oder die Innovativität und damit die Umsetzung der Strategie - einer Unternehmung unterstützen oder aber behindern. Die Organisationsforschung liefert die zentralen Einflussfaktoren und Stellhebel, die Manager berücksichtigen sollten, wenn sie Unternehmensstrukturen und -prozesse zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit (um)gestalten wollen.

Seminarinhalte

  • Strategie: Grundlagen
  • Unternehmens- und Umweltanalyse
  • Formulierung und Bewertung von Strategien
  • Implementierung von Strategie
  • Organisation: Grundlagen
  • Stellhebel der Organisationsgestaltung
  • Einflussfaktoren der Organisationsgestaltung

 

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