Change Management I für Prozessmanager

Nächstmöglicher Start: 20.02.2018
Dozent(en): Rainer Sichert

Nur als Block

Seminarziel

Obwohl Veränderungsprozesse, ausgelöst beispielsweise durch Fusionen, Umstrukturierungen oder Strategiewechsel in Unternehmen, zur Tagesordnung gehören, verfehlen 80 Prozent der Veränderungsprojekte ihre eigentlich anvisierten Ziele. Die Gründe können vielfältig sein, z.B. mangelhafte Kommunikation der Führung, misslungenes Alignment oder Widerstände im operativen Bereich. Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte und Mitarbeiter der Personalabteilung geworden.

Erkennen Sie die Erfolgsfaktoren für Veränderung in den unterschiedlichen Dimensionen, um als Führungskraft oder Verhandlungspartner erfolgreich Veränderungsvorhaben zu entwickeln und umzusetzen.

Seminarinhalte

  • Warum Change Management?
  • Auslöser und Arten von Veränderungsprozessen
  • Phasen und Rollen im Veränderungsprozess
  • Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Veränderungen
  • Der Kern von Veränderungen
  • Tools für Analyse und Planung, Kommunikation
  • Change Architektur